Wenn ein Anbieter Ihnen verspricht, Ihr Unternehmen in dreißig Tagen in einen KI-Champion zu verwandeln, empfehlen wir: Tür zumachen. Was realistisch ist, ist etwas anderes – und wertvoller.
Woche 1: Bestandsaufnahme und Use Cases
Wir identifizieren die zwei bis drei Anwendungsfälle, bei denen AI heute schon einen messbaren Beitrag leisten kann. Typischerweise: Recherche, Textentwürfe, Dokumentenzusammenfassungen, Code-Unterstützung. Wir sprechen mit den Teams, die es betreffen würde – nicht nur mit der IT.
Woche 2: Workflows und Prompt-Guides
Wir bauen konkrete Workflows, keine PowerPoint-Konzepte. Prompt-Guides, die genau auf die Anwendungsfälle zugeschnitten sind. Keine generischen „10 Tipps für bessere ChatGPT-Prompts“, sondern: „So schreiben Sie eine Protokollzusammenfassung für unser Management-Meeting.“
Woche 3: Schulungen und Governance
Ohne Governance wird AI zur Schatten-IT. Wir entwickeln die Regeln, die zu Ihrem Unternehmen passen – Datenschutz, Umgang mit vertraulichen Informationen, Qualitätssicherung. Parallel schulen wir die Teams in der Nutzung der Workflows.
Woche 4: Stabilisierung
Die erste Produktivphase, begleitet. Am Ende haben Sie keine AI-Strategie auf Papier, sondern zwei bis drei Workflows, die tatsächlich laufen. Von dort aus weiter auszubauen ist einfach – der schwierige Teil ist der Anfang.
